Dainavos polikliniką šiandien sunku beatpažinti

Kauno Dainavos poliklinika, flagmanas taupant lėšas sveikatos apsaugai ir modernizuojant sistemą, atvira kolegoms ir pasirengusi juos suvienyti. Tikslas – Kauno gyventojų gerovė, kad jie būtų patenkinti gydymu ir jų sveikatos priežiūra.

Prasideda nuo registratūros

Senokai buvus Dainavos poliklinikoje šiandien sunku ją atpažinti – taip smarkiai ji pasikeitė. Kaip miestas prasideda nuo autobusų ar geležinkelio stoties, teatras – nuo drabužinės, taip poliklinika prasideda nuo registratūros. Apsilankius čia sunku patikėti, kad kažkada dužo stiklai nuo ligonių antplūdžio, kai rytais būdavo atidaromos durys. Jaukus holas, minkštasuoliai, daugybė registratorių langelių ir švieslentė su eilės numeriais – jokių eilių, jokių problemų.

"Mūsų pacientų daugiausia iš visos Lietuvos registruojasi per sistemą sergu.lt", – Dainavos poliklinikos vadovas Giedrius Andziukevičius neleidžia nė pagalvoti, kad čia nėra grūsties todėl, jog pacientai būtų išsilakstę į aplink polikliniką prisisteigusius privačius šeimos gydytojų ir kitokios medicinos praktikos kabinetus.

Jei kas dar neturi interneto ar nemoka juo naudotis – registruojasi telefonu. Prisiskambinti į Dainavos poliklinikos registratūrą visai nesunku, ne taip, kaip būdavo senais laikais ar tebėra kitose gydymo įstaigose, kai telefonas visą laiką užimtas. Registracija iškart perkeliama į elektroninę sistemą. Ji apima visą polikliniką: visų gydytojų kabinetus ir skyrius, diagnostikos laboratoriją, visus padalinius.

"Tai modernu, patogu, operatyvu", – apibendrina gydytojas G.Andziukevičius.

Pirmiausia – mažinti biurokratiją

Nacionalinis e. sveikatos projektas Lietuvoje kurtas ne vienus metus. Išleista dešimtys milijonų litų. Rezultato vis dar nėra: poliklinikose ir ligoninėse žmonės nešiojasi popierinius siuntimus, rentgeno nuotraukas ir kitokių tyrimų rezultatus, kartais net į rankas gauna savo kortelę, tik, šiukštu, nevalia jos demonstruoti, geriau neštis pasikišus po skvernu.

"Mūsų tikslas – sumažinti biurokratiją sveikatos apsaugos sistemoje. Poliklinikoje tai jau padarėme, dabar norime, kad taip būtų visame Kaune", – sako Dainavos poliklinikos vadovas G.Andziukevičius, operatyviai atsiliepęs į sveikatos apsaugos ministro Vytenio Andriukaičio 2013 m. rugsėjo 2 d. įsakymą "Dėl rekomendacinio 2013 m. Privalomojo sveikatos draudimo fondo (PSDF) biudžeto lėšų taupymo priemonių plano patvirtinimo".

Pagal šį įsakymą taupant PSDF lėšas visoms sveikatos priežiūros įstaigoms yra būtina atlikti išsamią jų finansinės būklės priežasčių analizę, apskaičiuoti biudžeto asignavimų poreikį ir realias jo patenkinimo galimybes, parengti siūlymus dėl veikiančių sveikatos priežiūros įstaigų juridinių asmenų skaičiaus sumažinimo, pacientų srautų pasiskirstymo tarp apskrityje veikiančių įstaigų racionalizavimo, įvertinti galimybes ir tikslingumą pasinaudoti kitų įstaigų laboratorijų, sterilizacinių ir kitomis paslaugomis, pateikti siūlymus dėl įstaigų valdymo struktūros racionalizavimo ir pan.

"Išpūsta biurokratija didina išlaidas. Jų mažinimas ir kontroliavimas yra efektyvios vadybos garantas. Tą tezę išgirdau prieš 20 metų, būdamas dar visai žalias vadovas, Kauno technologijos universiteto organizuotame seminare. Vadovaudamasis šia nuostata pasiekiau puikių rezultatų", – sėkmės receptais dalijasi G.Andziukevičius.

Dainavos poliklinikoje skaičiuojama ir kiekvieno mediko, ir kiekvieno skyriaus, padalinio uždarbis ir išlaidos. Darbuotojas, žinantis, kad jo darbas yra rentabilus, gali prašyti padidinti atlyginimą. Tokios sistemos tikslas – pasiekti, kad gydytojas turėtų visas sąlygas skirti ligoniui pakankamai dėmesio, jo darbas būtų racionalus, atlyginimas – adekvatus.