– Kuo užsiima ši įmonė?
– Tai valstybės valdoma įmonė, teikianti pavojingų atliekų surinkimo, saugojimo ir galutinio sutvarkymo paslaugas.
– Kaip vadovai motyvuoja įmonės darbuotojus?
– Esame vidutinio dydžio įmonė. Vasario 1 d. turėjome 100 darbuotojų. Pagrindinės priemonės darbuotojų motyvavimui – kompleksinės, susijusios su darbuotojų saugumu ir įsitraukimu.
Vyksta nuolatinės investicijos į darbuotojų saugą, mokymus ir prevenciją, kurios kuria pasitikėjimą pačiu darbdaviu ir emocinį stabilumą. Taip pat svarbus konkurencingas ir nuosekliai didinamas darbo užmokestis, integruotų vadybos sistemų diegimas darbovietėje.
Taip pat skatinamas darbuotojų kompetencijų ugdymas, profesinio augimo skatinimas, užtikrinant specializuotus mokymus, kvalifikacijos kėlimą bei galimybę plėsti atsakomybių ribas ir kompetencijas technologinėse srityse, taip pat skatinama atvira komunikacija. O tai tiesiogiai koreliuoja su darbuotojų atlygiu už bendrovės metinius veiklos rezultatus.
Žinoma, taip pat stipriname organizacinę kultūrą, įsitraukimą į sprendimų priėmimą, laikantis gerosios valdysenos principų.
– Kaip įveikiate su motyvacija susijusius iššūkius?
– Kadangi bendrovės veikla ir pati darbuotojų darbo specifika yra tiesiogiai susijusi su padidintos rizikos procesais, darbuotojai dirba su pavojingomis, medicininėmis atliekomis, galimai turinčiomis infekcinį užkratą, taip pat eksploatuoja pavojingų atliekų deginimo įrenginį ir šalina įvairių ekstremalių situacijų padarinius.
Todėl visi minėti rizikos veiksniai ir didelė atsakomybė reikalauja nuolatinių investicijų į darbuotojų saugą, mokymus ir darbuotojų gerovę, siekiant užtikrinti emocinį saugumą ir darbuotojų stabilumą. Tai tikrai nemažas iššūkis visa tai užtikrinti.
Taip pat įmonė patyrė pokyčių, kai teko integruoti naujus darbuotojus, suvienodinti procesus ir stiprinti organizacinę kultūrą, kad niekas neliktų nuošalyje.
– Kodėl jūsų srityje svarbu motyvuoti darbuotojus, kad jie jaustųsi gerai?
– Vienas pagrindinių dalykų – išlaikyti darbuotojus. Įmonės veiklos specifika reikalauja savo srities profesionalų, suprantančių sritį, aukštos kvalifikacijos specialistų. Įmonė išsidėsčiusi visoje Lietuvoje, todėl ypač regionuose išlaikyti darbuotojus, savo srities ekspertus yra iššūkis, ir įmonė stengiasi būtent tai padaryti.
– Koks darbuotojų motyvavimo rezultatas taikant visą šį kompleksinį paketą?
– Pagrindinis viešai matomas ir aiškiai skelbiamas rezultatas – pagerėję finansiniai rezultatai. 2024 m. bendrovės pajamos buvo didesnės nei dešimt milijonų eurų. Grynasis pelnas išaugo iki maždaug 582 tūkstančių eurų. Taip pat ženkliai augo darbuotojų skaičius ir vyko organizacijos plėtra.
Visas „Žinių radijo“ interviu – vaizdo įraše:
(be temos)